社長ブログ
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- 2020/01/10
- マスコミと広報の理想の関係
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- 2019/12/18
- 毎年12月に広報がやるべきこと
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- 2019/12/04
- PR会社では本質的な仕事ができない3つの要因
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- 2019/11/19
- PR会社の仕事の本質とは何か
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- 2019/11/05
- オンラインサロン「ゼロイチ広報」を始めた理由と、そこに込めた想い。
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- 2019/09/30
- VUCA時代にビジネスを成功させる3要件と広報PRの類似点
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- 2019/07/29
- VUCAワールドと広報PR
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- 2019/07/23
- 「Kandai Entrepreneur Academy」のピッチイベント・Flap Day
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- 2019/07/22
- マニュアルがないからこそ広報PRの仕事は面白い
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- 2019/07/01
- 「フリーランスのPRパーソンは大丈夫か問題」について考える
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- 2019/06/19
- 「スタートアップは広報を内製化すべきか外注すべきか問題」を考える
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- 2019/05/30
- スタートアップカフェ大阪様と共催でセミナーを実施しました。
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- 2019/05/24
- 「スタートアップの広報担当者は使えない」と言わちゃうのはなぜ？
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- 2019/04/26
- 契約期間中でも途中解約できる仕組みは、クライアントと社員の幸せにつながる
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- 2019/04/17
- ホームページリニューアルのお知らせと、そこに込めた想い
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- 2019/03/22
- PRパーソンが歩むべき「T字型人材」としてのキャリアとは
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- 2019/03/06
- 日本と海外におけるPR会社の違いと、ベンチャー広報が目指す理想のPR会社像
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- 2019/01/01
- 創業10周年を迎えるベンチャー広報の、いままでとこれから
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- 2018/12/27
- 「社員のために会社がある」というパラダイムチェンジ
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- 2018/12/19
- 「やりがい搾取」をやめれば社員はもっと幸せになる。
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- 2018/12/05
- 部下を助けるのは”上司の保身”? 社員の成長に必要な「上司の胆力」
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- 2018/11/26
- 教育しなくても社員のPRスキルが確実に高まる「現在地の可視化」の仕組み
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- 2018/11/07
- 「信頼」マネジメントで重要な「自由と責任」の考え方
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- 2018/10/25
- 社員も企業も幸福になる「信頼」マネジメント
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- 2018/10/01
- PR会社の変なところを全部やめたら、会社も社員もクライアントも幸せになった！｜ここが変だよPR会社【後編】
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- 2018/08/17
- なぜPRに会社の費用は月100万円もするのか？｜ここが変だよPR会社【前編】
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- 2018/08/06
- クライアントの満足度を高めるために必要な「仕事を断る勇気」
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- 2018/07/18
- クライアントファーストを追求すると、なぜか「業界の異端児」になる
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- 2018/07/04
- ベンチャー企業・スタートアップに就職するなら、社長の価値観に注目すべき。
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- 2018/06/20
- 私が経営者として考えた、社員の幸福度を高める給与体系