PRネタになりうる社内情報の集め方とは

こんにちは。ベンチャー広報の野澤です。

PRネタとは?

広報PRを積極的に行うには、
常にPRするためのネタが必要です。みなさんはどうやってPRのネタを集めていますか?

自分のデスクに座ってPRネタをひねり出す?

そう都合良くは思いつきませんよね。

マスコミ業界には「記事は足で書く」という言葉がありますが、広報の世界でも同じです。常にアンテナを張りながら、自ら積極的に社内を動き回って、
PRネタになりうる情報収集を行う必要があります。

ということで、
今回は、「PRネタになりうる社内情報の集め方」について書いてみます。

基本は、社内報作り?

社内報を作るには、どんな内容を掲載するかの、企画から、情報収集、社員への取材・ヒアリング等が必要です。こうした過程で、自然と自社について詳しくなります。まさにこれが、PRネタの情報収集になります。

PRネタになりうる社内情報の集め方とは

本来的に社内報は、「社内に情報を発信するためのツール」なのですが、実は、「PRネタになりうる情報を社内から集めるためのツール」なのです。

社内の会議に出席すると、メリット大!

  • 新商品の発売
  • 事業提携
  • 組織再編
  • 支店開設
  • 新技術 など

PRネタになりそうな情報をいち早くキャッチするためには、それらが検討される会議に参加するのが一番の近道です。

案件によっては、最終決定してからPRを検討するのでは遅すぎるケースもあります。

特に狙い目は、商品開発やマーケティング、経営企画などの会議ですね。PRネタの宝庫です。

広報担当者の仕事は、全社員とランチ!?

社外でも社内でも情報集めに欠かせないのは人脈です。社内の各所に人脈を持っていると、情報が自然と集まります。

ぜひ社内人脈づくりには、「ランチ」をご活用ください。

PRネタになりうる社内情報の集め方とは

ランチの雑談の中で、PRネタが見つかればラッキーです。もちろん、食事をしたことがあれば、コミュニケーションをとりやすくなるという要素もあります。

社員数が100名程度のベンチャー企業の広報担当者であれば、ぜひ全社員とのランチを楽しんみてください。

社長ヒアリング

特に中小ベンチャー企業で重要なのが、社長と定期的にコミュニケーションを取ることです。ベンチャーの場合には全ての情報が社長に集まってきます。社長はまさにPRネタの宝庫なのです。

最低月に1回、できれば隔週くらいで、広報PRのためのミーティングを、社長と1対1でおこなってください。

ベンチャーの場合には、社長自身が広報PRの素材になることもあるので、社長の経歴、プロフィールからプライベートの趣味、人脈、家族構成まで、積極的に情報収集することをオススメいたします。


 
以下、広報PRセミナーのご案内です。

6/21『逆襲の広報PR術』増刷記念・広報PRセミナー

 
こんにちは。ベンチャー広報の野澤です。

拙著『【小さな会社】逆襲の広報PR術』の増刷を記念して、
朝日新聞・斉藤泰生氏、プロトスター株式会社 COO・山口豪志氏をゲストに迎えトークイベントを開催します。

朝日新聞の記者とデスク、AERA記者と豊富な取材経験をもつ斉藤氏からはマスコミの立場から、ランサーズの広報として活躍後、現在、多くのスタートアップ支援に関わる山口氏からは事業戦略の視点から、「ベンチャー企業・スタートアップの広報」について大いに語って頂きます。

美味しいランチとコーヒーをご提供しますので、リラックスした雰囲気の中でお楽しみください。

なお、野澤の著書、山口氏の著書をお持ちの方は割引で参加可能です。

<トークイベントの内容(予定)>

  • マスコミが取材したくなるプレスリリースとは
  • 中小ベンチャー企業が朝日新聞やAERAから取材されるのに必要なこと
  • マスコミから見た「こんな広報担当者は嫌だ!」
  • 朝日新聞の記者とデスクの仕事内容のちがいは?
  • 朝日新聞とAERA(雑誌)の編集体制を比較する
  • ランサーズがなぜ広報で大成功できたのか
  • スタートアップが広報活動に取り組む意味とその効果
  • 広報を事業戦略に直結させる方法
  • 広報未経験の人材を短期間で一人前の広報パーソンにするには
  • ゼロから広報部門立ち上げる時のポイント

<セミナー概要>
日時:2018年6月21日(木)12:00~13:30(受付開始 11:30)
会場:東京都千代田区平河町2-5-3 Nagatacho GRID(東京メトロ永田町駅4番出口より徒歩3分)
定員:先着50名
費用:8,000円(税込)※ランチ・コーヒー付き

  • 参加費用は、セミナー当日、受付にて現金でお支払いいただきます。
  • 領収書の宛名は、お申込時にご指定いただきます。変更がある場合は、当日受付にて承ります。
  • 野澤の著書(『【小さな会社】逆襲の広報PR術』)をご持参頂くと3,000円割引
  • 山口氏の著書(『0 to 100 会社を育てる戦略地図』)をご持参頂くと3,000円割引
  • 双方の書籍をご持参頂くと6,000円割引

<スペシャルゲスト>
朝日新聞社 企画事業本部 事業開発部長 斉藤泰生氏
1990年、朝日新聞社入社。長崎、静岡勤務を経て東京本社編集局に配属。厚生労働省で労働分野を担当したほか、消費者問題や家族、教育などをテーマに長く生活部記者を務める。週刊誌「AERA」では事件、経済、風俗など執筆、表紙も担当する。生活部デスクとして東日本大震災の報道に携わった後、事業部門に移り、総合通販「朝日新聞SHOP」を立ち上げるなど、新規事業開発に取り組んでいる。

プロトスター株式会社 代表取締役COO 山口豪志氏
茨城大学 理学部卒。2006年からクックパッド株式会社にて、広告事業・マーケティング事業の創成期より参加、2009年の同社IPOにトップセールスとして貢献。2012年より3人目の社員としてランサーズ株式会社に参画し、ビジネス開発部部長として大手企業との事業提携・協業、広告企画の販売開始などを実行。その後、社長室広報チームリーダーにて、クラウドソーシング業界の普及啓蒙活動に尽力。2015年5月に株式会社54を創業。常時約30社のスタートアップ企業のアドバイザーとして事業戦略策定、BtoBアライアンス支援、広報部門立ち上げ等のコンサルティングを行う。2017年7月よりプロトスター社へ参画。著書『0 to 100 会社を育てる戦略地図』(ポプラ社)

<モデレーター>
株式会社ベンチャー広報 代表取締役 野澤直人
 

20代でビジネス誌の編集責任者としてベンチャー経営者500人以上の取材を経験。その後、当時無名だった某ベンチャー企業で広報部門をゼロから立ち上げ、同社在籍中の8年間で朝日新聞、週刊ダイヤモンド、ワールドビジネスサテライトをはじめ毎年100~140件のマスコミ露出を通じて同社のブランディングに貢献。その実績とノウハウをもとに、業界でも珍しい、中小ベンチャー企業専門のPR会社を設立。プレスリリースに頼らない画期的な手法で、多くの企業の広報活動を支援している。

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