中小企業ならではの広報活動を迷いなく実践

弊社は、「宿は地域のショーケース」となるホテルをプロデュースしている会社です。スモールラグジュアリーなホテルや旅館など、2022年現在で6施設を運営しています。広報担当は4名です。

広報業務以外にも、それぞれがSNSやマーケティング、またや海外に向けたPRと営業なども行っています。「ゼロイチ広報」に入会した理由は、やはり「学びたい」という思いが強かったからです。

私は、これまで国内外のホテルで20年以上勤務してきました。広報担当になったのは、10年ほど前のことです。広報だけでなく、営業企画やマーケティング全般、ブランディングなど、かけもちでスタートでした。

広報担当者は他にいなく、全くのゼロからのスタートでした。その時参考にしたのは、海外勤務時代のPRチーム。どんな戦略と活動計画を立て、日々業務をしていたか思い出しながら、自分なりに戦略や活動計画作って、どうしたら取材して貰えるかを日々模索しながらトライ＆エラーを繰り返しながら、業務を行ってきました。

その後、現在の会社に転職し、今に至ります。海外流＋自己流の広報活動を続ける中、きっとお作法やマナーなどがあるのだろうな、とは常々思っていました。そんな中で出会ったのが、「ゼロイチ広報」です。

きっかけは、野澤さんの本でした。直ぐに実践できる役立つ情報量で、その本は付箋とメモだらけです。その後オンラインサロンの存在を知り、コンテンツが充実していて、さらにスタッフのフォローアップ体制に感動しました。そこで、「広報のプロに、改めてお作法を学びたい」と思い、迷いは一切なく入会を決意しました。

勉強会だけでなく、個別コンサルもあるということだったので、自分の引き出しを増やすチャンスも得られるのではないか、とも思いました。

広報のノウハウを探すと、ネット上にもさまざまな情報が出てくると思います。でも、その情報って、大企業向けのものがほとんどだと思いませんか？なんとなく、この情報は中小企業やスタートアップには当てはまらないのではないか、と思うこともありました。

「ゼロイチ広報」に入会してから、「大企業とそれ以外の広報は全く別物だ」と明確に教えていただきました。今まで疑問に思っていたことが腑に落ちて、頭の中がスッキリしました。それ以降、大企業のやり方をマネして「あれもこれもやろう」ではなくて、「中小企業だからこそ、これをやろう」と、やるべきことが明確に見えてきました。的確な判断ができるようになったと思います。

取材実績も獲得することができました。企画して、取材企画書やリリースを書いて、実際に取材していただけたときは、とても嬉しかったです。入会後、確実に成果が出てきているのを実感しています。