ベンチャー広報の快適かつ真摯な心強いサポートは、ノウハウや実績に裏付けられたものだと感じます。広報の知見からダメなところは指摘し、改善点も提案してくれるような姿勢はありがたいですね。

ベンチャー企業が大きく伸びる要素は大規模なアライアンスと広報PR。この2つしか神風はないと思っています。いわゆる2歩早いビジネスをテンポよく進めたいと思うのであれば絶対に広報PRは必要です。

初めて取り組んだ「メディアラウンドテーブル」では、今まで関わりがあった業界紙だけでなく、一般紙の記者にもお越しいただき、結果として日本経済新聞の取材を獲得することができました。

以前は「とにかく自分が動いてどうにかしよう」と、悪戦苦闘の日々でした。自分一人で抱え込むのではなく、より深い知見をもつプロに勇気を出して相談することも大切だなと痛感しました。

メディアの特徴だけでなく、メディアを作っている編集者やライター一人ひとりの関心と企業のビジネスを理解した上で行う、一歩踏み込んだメディアアプローチが有益だと感じました。

商品の形状と、吸って吐くという行為から、電子タバコでしょうと誤解されることがとても多く課題でした。本来のコンセプトを伝え、正しい理解を得るためにも広報PRを活用することにしました。

nana musicの中に立っていただいて、一緒にどうしていくのが良いかを、知見に基づいて広報PRの設計から実行までお願いできるので、まさしく探していた理想のパートナーの形です。